Empresas peruanas apuestan por la gestión logística
José Luis Silva Varona, experto en soluciones de negocios y CEO fundador de Aquarius Consulting, firma líder en Asesoría y Consultoría Empresarial en el Perú con 20 años de vida institucional, sostiene que en este 2021 las empresas deben atender sus áreas logísticas para asegurar rentabilidad.
«Dentro de los principales retos y desafíos que presentan las empresas peruanas en la actualidad, debido a la coyuntura de salubridad mundial por la pandemia por COVID-19, además de la coyuntura política y económica, las empresas deben realizar mejoras logísticas importantes en los ejes clave, los cuales son: la superproducción, la cadena logística, los activos defectuosos, la falta de tecnología y la falta de conocimiento», señaló el destacado empresario.
A través de los sistemas informáticos es posible tener un mejor control de los activos fijos, simplificando labores administrativas y permitiéndonos tener a tiempo la planilla de pagos de los colaboradores, la gestión de almacenes, entre otras soluciones. La automatización en las empresas se ha convertido en una buena práctica que permite la reducción de costos, tiempos y optimización del capital humano.
Soluciones de negocios para las empresas exportadoras
Durante las dos décadas de permanencia y liderazgo en el mercado empresarial, José Luis Silva afirma que es necesaria una adecuada gestión de los activos fijos en las empresas exportadoras para calcular con mayor detalle sus costos de producción y establecer mejor los precios de exportación.
Las agroexportadoras, al tener información precisa y oportuna de sus maquinarias, equipos, plantas e infraestructura productiva en general, y la depreciación que les corresponde, les da la posibilidad de calcular con mayor detalle sus costos de producción y establecer mejor los precios de exportación de sus productos.
En el caso de la industria textil, los compradores de EE. UU., Europa y Asia exigen estricto cumplimiento de las normas reguladoras en materia laboral.
