Principales metas de los ejecutivos peruanos

En un mundo laboral cambiante y dinámico, el desarrollo profesional, la estabilidad financiera y el estudio a nivel de postgrado son los atributos más valorados por los ejecutivos para alcanzar sus principales metas. Así lo muestra un estudio elaborado por la Escuela de Postgrado UPC y Activa Research.

Al respecto, Susana Sugano, directora del área académica de Factor Humano de Postgrado UPC, explica que: “Los tres aspectos están relacionados para lograr el equilibrio entre la vida profesional y personal. La parte económica siempre es importante. Asimismo, los ascensos y promociones no son solo consecuencia de los aportes a la organización, sino también por la especialización y nuevos conocimientos que se aprenden en cursos o programas”.

Sin embargo, si bien se reconoce la importancia de estos conceptos en el crecimiento profesional, la investigación señala que solo el 60% de los encuestados tiene un plan estratégico para su alcance. Esta proyección tiende a ser más común entre aquellos trabajadores hombres y con más experiencia.

No contar con esta planificación puede llevar al estancamiento en una posición, una falta de motivación e, inclusive, una resignación o frustración al no saber cómo abordar el futuro profesional.

Personal branding y educación a nivel de Postgrado

Según el estudio, el concepto de personal branding es conocido entre los ejecutivos, pero suele ser asociado con la idea de considerarse a sí mismos como una marca comercial. En tanto, la educación continua se perfila como una inversión esencial.

En ese sentido, el 97% de los encuestados manifestó su intención de seguir estudios de postgrado en el futuro, a través de cursos cortos, maestrías, MBAs, diplomados y doctorados.

De esta manera, queda en evidencia que los profesionales peruanos valoran la formación académica avanzada como una vía para su propio éxito.

Entre los beneficios que perciben de estudiar un programa de postgrado se encuentran el desarrollo de una visión más estratégica y la capacitación para la toma decisiones; la adquisición de competencias técnicas específicas, el desarrollo de habilidades para actualizarse y generar networking.

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