Desafíos de las empresas para retener el talento innovador

Hoy en día, las empresas enfrentan un desafío crítico: no logran encontrar el talento adecuado para cubrir sus necesidades. Esta situación responde a dos factores fundamentales: el primero es que la formación tradicional que reciben los jóvenes no está alineada con las habilidades que demanda el mercado. Prueba de ello es que, según el último reporte de ManpowerGroup, el 70% de los empleadores en Perú tienen dificultades para encontrar profesionales que cumplan con los requisitos técnicos y habilidades blandas necesarias. El segundo factor es que las empresas no brindan un terreno fértil para atraer y retener al talento digital innovador. Por ejemplo, el último estudio de la consultora global International Data Corporation (IDC), el 70% de los jóvenes en el mundo buscan trabajar en empresas que inviertan en sus aptitudes digitales; sin embargo, la oferta aún es limitada.

Preocupados por está situación, desde nuestra posición como academia, potenciamos nuestro enfoque educativo para formar los profesionales que las organizaciones necesitan. Y, además, logramos identificar los tres grandes obstáculos que impiden que las empresas sean un terreno fértil para los jóvenes talento, explica Steven Lavado, CEO de la Universidad de Ciencias y Artes de América Latina (UCAL). En ese contexto, agregó que es importante ahondar en estas causas para poder solucionarlas:

Primer obstáculo: el concepto de innovación

Según un estudio de McKinsey & Company, el 84% de los líderes empresariales creen que la innovación es crucial para el crecimiento. Sin embargo, en nuestro país, las pequeñas y medianas empresas representan el 99,5% del total de unidades productivas, pero solo el 6% de ellas invierte en innovación, según datos del INEI. Esto se debe generalmente a que las organizaciones consideran que utilizar la innovación requiere de una gran inversión de dinero, cuando no necesariamente es así.

El concepto de innovación en nuestro país está muy limitado. Las organizaciones tienden a reducir la idea de innovación al lanzamiento de productos disruptivos que revolucionarán una industria, cuando en realidad la innovación debe ser aplicada de manera transversal en todos los procesos y las áreas de la empresa. La innovación se trata más bien de un concepto que debe democratizarse en más compañías.

Segundo obstáculo: la brecha cultural y generacional existente

Un informe de PwC, el 72% de los jóvenes profesionales buscan trabajar en empresas que fomenten un entorno innovador y que valoren sus ideas. Lo que, muchas veces, se ve opacado porque, paradójicamente, se les pide experiencia para conseguir empleo pero no se les brinda la oportunidad previa.

Hoy en día, los jóvenes están muy motivados por marcar la diferencia, quieren romper el status quo, proponer ideas innovadoras y buscar empleo en organizaciones que tengan un propósito claro. Además, tienen acceso a mucha información, lo que los hace más capaces de enfrentar grandes cambios. Los líderes de las organizaciones deben entender que estas características son parte de su originalidad y su naturaleza como nativos digitales. En este contexto, es importante que los líderes de las empresas y los jóvenes en formación tengan espacios de acercamiento, en los que puedan conocerse, entender sus expectativas a futuro y así, cerrar brechas generacionales o culturales.