5 desafíos clave para la búsqueda de talento sostenible

La falta de profesionales con habilidades específicas en sostenibilidad es un desafío emergente en comparación con otras especializaciones más establecidas.

A medida que la sostenibilidad se convierte en una prioridad clave para muchas organizaciones, la demanda de expertos en este campo ha crecido de manera exponencial. Sin embargo, el número de candidatos con la combinación adecuada de conocimientos técnicos y experiencia práctica no ha aumentado al mismo ritmo. Esto ha generado una brecha significativa en el mercado laboral, dificultando la contratación de personas capaces de cumplir con los requisitos complejos de estos roles.

Según el estudio global del IBM Institute for Business Value titulado: Más allá de marcar la casilla: cómo crear valor de negocio con la sostenibilidad incorporada, solo el 34% de los ejecutivos encuestados en América Latina reportan haber logrado un progreso significativo en la implementación de sus estrategias de sostenibilidad y en la retención de talento relacionado. Esto refleja los desafíos que enfrentan las empresas en la integración efectiva de prácticas sostenibles, sino también la dificultad de atraer y retener profesionales con las competencias necesarias para llevar adelante estas iniciativas.

«A medida que la sostenibilidad se consolida como un enfoque central para muchas organizaciones, la demanda de expertos en este campo ha crecido exponencialmente. Sin embargo, la disponibilidad de profesionales con la combinación adecuada de conocimientos técnicos y experiencia práctica no ha seguido el mismo ritmo. Esto ha generado una brecha considerable en el mercado laboral, dificultando la tarea de encontrar personas que puedan satisfacer los complejos requisitos de estos roles críticos para la sostenibilidad empresarial», expresó Giancarlo Ameghino, Gerente de Gestión y Desarrollo Humano del Grupo Crosland.

En ese sentido, el especialista de Crosland señala cinco desafíos clave para la contratación de talento sostenible, los cuales son cruciales para que las empresas puedan avanzar de manera más efectiva y sostenida hacia sus objetivos de sostenibilidad.

Multidisciplinariedad: Los roles en sostenibilidad demandan una combinación compleja de habilidades técnicas, como el análisis del ciclo de vida y la gestión de emisiones de carbono, junto con competencias en liderazgo y comunicación.

Esta amplia y diversificada gama de habilidades hace que encontrar el perfil adecuado sea un desafío considerable, complicando el proceso de selección y contratación de talento sostenible.

Experiencia técnica avanzada en áreas emergentes: Las empresas buscan medir y optimizar el impacto de sus iniciativas sostenibles mediante el uso de big data y otras herramientas avanzadas. Además, es crucial que los profesionales cuenten con sólidas habilidades en liderazgo y gestión del cambio organizacional.

Escasez de profesionales calificados en sostenibilidad: La inversión en el desarrollo de sus empleados actuales a través de programas de formación especializados, diseñados para dotarlos de las habilidades necesarias en sostenibilidad. Este enfoque no solo ayuda a cerrar la brecha de talento, sino que también fortalece la capacidad de la empresa para alcanzar sus objetivos sostenibles de manera más efectiva.

Reclutamiento global: En un mundo cada vez más interconectado, las empresas amplían su búsqueda de talento a nivel internacional, explorando mercados globales para encontrar a los candidatos más cualificados. Este enfoque no solo amplía el pool de talento disponible, sino que también permite a las empresas construir equipos altamente capacitados en sostenibilidad desde una perspectiva global.

Implementación de programas y equipos de sostenibilidad: Las empresas buscan diversificar sus equipos para fomentar la innovación y están utilizando tecnología avanzada, como inteligencia artificial, para reclutar de manera más efectiva a profesionales de diferentes orígenes y perspectivas en sostenibilidad.